7月28日，白酒投集团召开2025年半年经营分析会暨下半年工作部署会议，全面总结上半年经营成效，深入剖析问题短板，系统部署下半年重点工作，为冲刺全年目标凝聚共识、明确路径。集团党委书记、董事长刘斌参加会议并作讲话。会议由集团党委副书记、总经理李高和主持召开。集团领导班子、各部门负责人及下属公司经营班子成员参会。

会议听取了集团财务部上半年经营分析报告、投资发展部上半年分析报告、党委办上半年考核情况报告、审计部审计工作报告；下属金三角酒业、醉清风酒业、酒谷酒业、酒谷能投、飘香酒谷等子企业做了经营分析报告，其余子企业书面报告。集团分管领导结合分管业务做了发言。

集团党委副书记、总经理李高和指出，下半年要聚焦“收入、利润、现金流”三大核心指标，奋力抓好落实。一是总结复盘明方向，以此次会议为“发令枪”，深挖问题根源，制定有效举措，全力确保年度目标达成；二是优化内控强效能，重点强化流程管控，加大市场巡察与目标督查力度，构建“目标－举措－服务－考核”闭环机制，坚持“以营销为核心”，推动跨部门协同，打造“全员营销”格局；三是问题导向抓落实，精准锁定市场问题建立整改台账，集团督导组下沉一线解难题，目标督查组确保“一个问题、一套方案、一抓到底”，切实推动工作落地。

集团党委书记、董事长刘斌对各子企业上半年开展工作进行了点评并强调，集团公司上半年总体完成了目标任务，但“亮点”工作不多、发展质量有待提升，下半年要积极拓展营收、提高盈利水平，主动争取政策支持，做好预算调整与前瞻布局，全力完成全面经营目标任务。一是强化主责主业意识，谋划战略定位，聚焦核心业务，盘活用好现有资源；二是树立创新开拓意识，敢于尝试新思路，积极拓展新空间；三是增强成本管控意识，严控各项成本，狠抓增收节支；四是筑牢合规底线意识，对审计巡视发现问题立行立改，严守红线。

会议要求全体干部职工深刻领会会议精神，将思想和行动统一到集团决策部署上来，锚定目标抓落实，凝心聚力促发展，以昂扬的斗志、务实的作风和有力的举措，提前谋划，攻坚克难，锐意进取，为圆满完成集团公司年度发展目标奋力拼搏！

来源丨党委办   作者丨 温诗怡

编辑丨温诗怡   责编丨罗渐 刘西洋

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